7月13日，榆陽(yáng)區(qū)科技局組織全體科技超市工作人員約20人，赴超市魚(yú)河分店觀摩了示范基地建設(shè)情況，該店坐診專家葉慶忠和店長(zhǎng)王江針對(duì)魚(yú)河、上鹽灣川道地區(qū)鹽堿化嚴(yán)重等問(wèn)題，在玉米、高粱、水稻、西瓜四種作物上設(shè)計(jì)用生物有機(jī)肥改良土壤的辦法，引進(jìn)“普滋靈”高活性小分子有機(jī)碳肥，建立試驗(yàn)基地4個(gè)，為科技超市的可持續(xù)發(fā)展做出了典范。

    觀摩會(huì)后，全體人員參加了半年工作座談會(huì)，首先通報(bào)了半年來(lái)坐診專家考核結(jié)果，詳細(xì)介紹了科技超市網(wǎng)站建設(shè)情況；接著超市基地建設(shè)、物資監(jiān)管、測(cè)土配方、航化作業(yè)、坐診專家、分店店長(zhǎng)等各崗位工作人員分別就自己工作情況、存在問(wèn)題、下步打算、建議意見(jiàn)等做了小結(jié)，大家一致認(rèn)為，科技超市的建立是當(dāng)前全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的大形勢(shì)下一項(xiàng)最有效的惠民工程，將質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)用物資和免費(fèi)的技術(shù)服務(wù)送到農(nóng)民家門(mén)口，切實(shí)解決農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到問(wèn)題盲目跟風(fēng)、無(wú)從下手、順其自然等無(wú)知現(xiàn)狀，3個(gè)分店經(jīng)過(guò)兩輪物資銷售大整頓，現(xiàn)已面貌煥然一新，物資來(lái)源渠道正規(guī)、擺放整齊、明碼標(biāo)價(jià)，店內(nèi)無(wú)一件假冒偽劣和過(guò)期產(chǎn)品；專家集市日坐診作用日益突顯，平日手機(jī)咨詢電話日益增多，去超市已成為周邊群眾遇到問(wèn)題的首選地方。

    最后，劉局長(zhǎng)做了總結(jié)講話，科技超市經(jīng)過(guò)半年來(lái)的調(diào)研、籌備、啟動(dòng)、試點(diǎn)建設(shè)，目前已步入規(guī)范化運(yùn)營(yíng)階段，在試運(yùn)營(yíng)期間還存在個(gè)別專家未按要求按時(shí)坐診、分店化肥進(jìn)貨未在總店備案、總店與分店分離、分店與基地分離、坐診專家與基地分離等問(wèn)題，下半年，總店將進(jìn)一步完善各崗位考核管理機(jī)制，年底依據(jù)考核辦法進(jìn)行逐人綜合評(píng)比，考核結(jié)果直接作為工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助和下年度是否續(xù)聘的主要依據(jù)。
    下年度科技超市將圍繞“一個(gè)中心兩項(xiàng)重點(diǎn)三個(gè)目標(biāo)”的建設(shè)思路，即：以強(qiáng)化自身建設(shè)、增強(qiáng)超市生命力為中心，重點(diǎn)做好由分店自行發(fā)展便利店和打造基地兩項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)超市總店、分店和便利店緊密結(jié)合，分店與坐診專家、基地緊密結(jié)合，特聘專家團(tuán)、特派員服務(wù)團(tuán)和技術(shù)員服務(wù)團(tuán)密切配合，形成一個(gè)整體的目標(biāo)。按照合理布局、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、基地引領(lǐng)的發(fā)展模式，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，不斷壯大超市分店和便利店數(shù)量，擴(kuò)大超市服務(wù)范圍，提高超市服務(wù)質(zhì)量，為科技特派員基層創(chuàng)業(yè)、扶貧提供更多場(chǎng)所和窗口，為全區(qū)廣大農(nóng)民群眾產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供全方位、多功能服務(wù)，讓科技超市惠及更多農(nóng)民！