8月10日下午，陜西莊稼漢農資有限公司召開半年工作總結會議，回顧2022年上半年各項業(yè)績工作，謀劃部署下半年工作任務。董事長曹彬主持會議，各部門負責人、成員參加了此次會議。

      會中，各部門人員對照業(yè)務條線要求，就本部門上半年工作開展情況、存在問題、下一步工作打算逐一進行匯報，董事長曹彬進行了補充說明和簡要點評。

      董事長曹彬在聽取匯報的基礎上指出，各部門上半年工作有明確的目標定位、突出了各自亮點、肯定了部門人員的工作付出。并對如何做好下半年的工作，提出三點要求：

      一是化肥部做好冬儲準備、農藥部提升學習能力、各部門加強宣傳推廣，拓寬市場營銷策略。

      二是各部門負責人應嚴格把控產品質量關，按規(guī)章制度執(zhí)行，對客戶負責、對自己負責、對企業(yè)負責。

      三是積極思考企業(yè)下一步的大改革，對企業(yè)如何發(fā)展做出自我見解。